22 juillet 2026

« Trouver un job en Suisse n’a jamais été aussi facile ». Ce slogan tapageur, martelé sur les réseaux sociaux et accompagné de visuels aguicheurs, s’affiche en grand sur les fils d’actualité de millions de candidats étrangers et frontaliers. Diffusée massivement par Jobup.ch (et sa maison mère JobCloud), cette campagne publicitaire dresse le portrait d’un El Dorado helvétique où l’accès à l’emploi ne relèverait plus que d’un simple clic sur smartphone. Mais derrière cette promesse marketing rutilante se cache une réalité économique bien plus sombre et un modèle d’affaires particulièrement cynique.

L’ironie des « passeurs » grassement rémunérés

Il y a une ironie cinglante, presque méprisante, à voir la stratégie de cette plateforme pilotée par des dirigeants dont le parcours illustre parfaitement la mobilité transfrontalière qu’ils imposent au reste de la population. Davide Villa, président du conseil d’administration, et Marco Bertoli, directeur général, dirigent depuis le Tessin cette machine à flux tendu. Originaires d’Italie, ils ont su, eux, s’implanter et prospérer dans le système suisse.

Mais, au lieu de protéger l’intégrité du marché du travail qui leur a offert cette réussite, ils se sont mués en véritables « passeurs » migratoires de luxe, grassement rémunérés pour orchestrer cette propagande. Leur fond de commerce ? Faire miroiter cet Eldorado à tous les étrangers, transformant le marché romand en une foire aux enchères où les salaires des locaux servent de monnaie d’échange. Ils ne recrutent pas, ils orchestrent une substitution, confortablement installés aux leviers de leur plateforme, loin des dégâts sociaux qu’ils génèrent.

L’El Dorado virtuel contre la saturation du marché local

Pendant que les algorithmes de JobCloud ratissent large au-delà des frontières pour maximiser le volume de candidatures et monétiser leurs bases de données auprès des entreprises, la réalité sur le terrain suisse est tout autre. Pour les résidents — qu’il s’agisse de jeunes diplômés locaux, de seniors poussés vers la sortie dès 50 ans ou de chômeurs de longue durée —, l’accès à l’emploi ressemble de plus en plus à un parcours du combattant.

En miroitant une facilité déconcertante aux candidats extérieurs, ces campagnes internationales créent un afflux massif de candidatures, engorgeant les services RH et dévalorisant les compétences locales. Cette stratégie du « volume à tout prix » sert avant tout les intérêts financiers des intermédiaires du recrutement, au mépris de l’équilibre social et de la priorité d’embauche locale.

Le chiffre masqué : L’illusion du taux de chômage officiel

Alors que le taux de chômage officiel au sens du SECO affiche des chiffres artificiellement bas (autour de 3%), il exclut méthodologiquement :

• Les personnes arrivées en fin de droits,
• Les demandeurs d’emploi en reconversion forcée,
• Les personnes en sous-emploi subi,
• Les bénéficiaires de l’aide sociale en recherche d’emploi.

Lorsque l’on prend en compte l’ensemble des catégories de personnes sous-employées ou privées d’emploi (selon une définition élargie du chômage réel), la pression globale sur le marché de l’emploi touche une part considérable de la population résidente (jusqu’à près de 17% dans certaines catégories d’actifs en précarité).

Les conséquences d’une course à l’offre débridée

Les répercussions de cette publicité agressive et de cette attraction sans filtre sont multiples :

• Pression sur le logement et les infrastructures : L’attraction continue de nouveaux travailleurs frontaliers et résidents accentue la crise du logement dans les cantons lémaniques et frontaliers.
• Précarisation des séniors et des jeunes : Les résidents établis depuis des années subissent la concurrence de profils internationaux disposés à accepter des rémunérations moindres ou des conditions plus précaires.
• Engorgement des services RH : Les entreprises se retrouvent inondées de milliers de CV attirés par le slogan « n’a jamais été aussi facile », nuisant à la lisibilité des compétences réelles et à la priorité d’embauche locale.

Pour une responsabilité sociale du recrutement

Il est temps de mettre un terme à ce cynisme publicitaire. Les plateformes de recrutement opérant en Suisse doivent être tenues à une forme de responsabilité éthique et sociale. Promouvoir l’illusion d’une insertion facile en Suisse tout en ignorant le drame humain des résidents laissés sur le carreau n’est plus acceptable. Le marché du travail ne peut être réduit à un simple entonnoir à clics contrôlé par des multinationales du web soucieuses de leur seul chiffre d’affaires.

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