Dans la section « Opinion » de L’AGEFI parue ce 1er juin 2026, Xavier Comtesse vient de publier un texte qui, sous couvert d’une haute voltige intellectuelle, s’apparente en réalité à une tribune de diversion rhétorique. En convoquant l’« ontologie » – la science de l’être et du réel – le président de Manufacture Thinking ne cherche pas à éclairer le débat public. Il tente d’enrober la tragédie humaine et les intérêts cyniques de l’industrie de la défense dans un jargon lénifiant, calibré pour séduire les élites économiques.

Derrière les concepts alambiqués et les formules chocs, la grille de lecture de Xavier Comtesse s’effondre point par point dès qu’on la confronte à la rigueur des faits. Déconstruction d’un narratif hors-sol qui avance masqué.

Point 1 : Le leurre de « l’ontologie » pour fétichiser l’armement

Xavier Comtesse s’extasie sur « l’inversion ontologique » du conflit russo-ukrainien. Selon lui, la guerre produit du « savoir », une « philosophie opérationnelle » que le monde entier s’arrache désormais.

Appeler « savoir » et « innovation » ce qui n’est autre qu’une course aux armements technologiques est un procédé sémantique bien connu : la technophilie comme anesthésiant moral.

Là où le commun des mortels voit des infrastructures détruites, des familles brisées et une tragédie humanitaire absolue, l’auteur préfère célébrer l’émergence des « start-up » et des « makers » intégrés aux boucles de décision courtes. Ce vocabulaire, tout droit emprunté aux incubateurs de la Silicon Valley, opère un glissement éthique inacceptable. La guerre n’est plus une abomination à éteindre au plus vite ; elle devient un laboratoire à ciel ouvert, un Lab d’optimisation pour drones militaires dont les marchés attendent impatiemment les retombées.

Point 2 : Le mirage managérial appliqué à la boucherie des tranchées

Poussant le cynisme encore plus loin, cette tribune tente d’appliquer les concepts usés du management d’entreprise à la réalité crue des combats. L’auteur vante un « triptyque » magique : décentralisation, vitesse, innovation.

Traduire la décentralisation tactique – qui est presque toujours née sur le terrain du désespoir des communications coupées, de l’isolement des unités et de la pénurie de moyens conventionnels – en une sorte de modèle de gouvernance horizontale « moderne » relève de la pure mystification. Ce ne sont pas des cadres en séminaire de team-building qui s’adaptent « en quelques heures » au brouillage des fréquences ; ce sont des soldats qui jouent leur survie à chaque seconde. Présenter la guerre sous cet angle managérial permet de la rendre digeste pour les lecteurs de la presse financière, tout en préparant les esprits à la financiarisation des doctrines militaires de demain.

Point 3 : Une étrange géopolitique de salon

Le texte de Xavier Comtesse contient des affirmations si équivoques qu’elles confinent à l’absurde. Il évoque ainsi, au détour d’une phrase, « les antagonistes de l’autre guerre, celle de l’Iran » qui feraient appel au savoir-faire ukrainien pour apprendre. De quoi parle-t-on exactement ? De l’Iran qui fournit des drones de destruction massive à Moscou ? Comment peut-on, en prétendant rendre le réel « lisible », à ce point brouiller les lignes des alliances et des responsabilités internationales par des raccourcis aussi obscurs ?

Ce flou artistique n’est pas un accident de plume. Il sert à universaliser le conflit, à le détacher de ses contingences politiques réelles pour n’en faire qu’un immense marché mondial de la formation et de l’automation.

Point 4 : Le triomphalisme aveugle comme outil de propagande

La tribune se clôt sur une note de prophète de salon : « le récit s’intensifie (…) le réel devient lisible, fort. La victoire est proche. » Alors que la guerre de positions s’éternise, que la pression démographique pèse lourdement sur l’Europe et que le risque d’escalade mondiale est à son paroxysme, décréter que « la victoire est proche » parce que l’on maîtrise la « technique de l’ontologie » relève de l’irresponsabilité intellectuelle.

Ce triomphalisme cosmétique fait précisément ce que Comtesse reproche au Kremlin : il tente de « façonner le réel » par le verbe au lieu de regarder la vérité en face.

Conclusion : Le tapis rouge de la complaisance médiatique

En prétendant que la Russie a « perdu la guerre du sens », Xavier Comtesse oublie que le sens se perd aussi chez ceux qui transforment le sang et les larmes en concepts marketing pour foires à l’armement. Non, la guerre n’est pas une « accélération cognitive » réjouissante. Elle reste la faillite absolue de l’intelligence humaine.

C’est ici que la complaisance pose question. En déroulant si régulièrement le tapis rouge à cette rhétorique alambiquée et équivoque, L’AGEFI ne fait plus du journalisme économique ; elle se transforme en vitrine pour un lobbyisme qui n’ose pas dire son nom. Offrir une telle résonance à la fétichisation de la guerre connectée, sans contradiction ni recul critique, est une faute éditoriale.

Il est temps que la presse financière romande se rappelle que l’économie doit servir la vie et la souveraineté des nations, et non légitimer le cynisme de ceux qui spéculent sur leur destruction.